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商业模式课程为什么需要?
- 2019-12-12-

 

商业模式课程为什么需要

 

尽管大家对这些现象耳熟能详,也听过很多商业模式的课,但是对于商业模式还是既熟悉又陌生。因为当我们的企业在探讨、应用商业模式时,容易掉进坑里,这主要是由于大家对商业模式背后的一些核心问题、逻辑并不了解。

 

对于商业模式为什么这么做?为什么需要?其实,对于商业模式,我们要关注以下问题:

 

商业模式是什么?

商业模式课程能帮企业解决什么问题?任何一个好方法,一定是能帮企业解决问题的。但是,不同的方法,能解决的问题不一样。

如何描述?

好不好?怎么看一个企业商业模式的优劣?

如何优化和设计企业商业模式课程

企业商业模式与企业定位、股权、文化有什么关系?

这些都是关于商业模式我们需要了解的内容。

 

对于很多小企业,其实可以盯着大企业,不是为了竞争,而是为了洞悉他们下一步做什么,为了琢磨他们的商业模式。如果有大企业的短板恰恰是自己企业的长处,不妨可以合作,从竞争对手转变为合作伙伴。

 

小企业发展到一定程度时,最好的成长方式就是和大企业共舞。这样才能充分借用大企业杠杆资产来发展自己。很多小企业在发展成大企业之时,都是在关键节点上利用了大企业的杠杆资产,借势发展。

 

琢磨商业模式不止是看自己的商业模式,还要琢磨别家企业的商业模式。小企业是可以去琢磨大企业的,甚至可以为他们设计商业模式,让大企业里有自己的一部分。

 

当我们在商业模式课程时,如果是做大变革,利益相关者、活动环节、资源能力这三个一定要去分析,有可能会产生新的价值。

 

 

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