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股权激励方案设计是企业必须要有的!
- 2019-12-02-

 

股权激励方案设计是企业必须要有的!

你以为那些企业高管每年只靠工资身价就能上千万甚至更多吗?其实工资只是占了很小的一部分,现在的企业股份才是占的大头,那么提到股份就不得不说股权了,下面就来看看这些知名的企业,它们是怎么样做股权激励和分红的吧。

 

腾讯的股权激励力度则一直在加强,尤其是近几年马化腾越来越大手笔。2007年腾讯开始实施股权激励,当年腾讯授出的股份总数不超过已发行股本的2%。在20092011年间,腾讯也给员工发过两轮股权奖励,有3200多名受惠员工。2012年腾讯的员工为2万人左右,员工持股比例相当于17%左右。这两批奖励股票加起来也只有腾讯发行股本比例的0.55%

 

华为也是企业中股权激励的典型代表。未上市时任正非只拥有公司1.4%的股权,华为公司内部股权计划始于1990年,即华为成立3年之时,创业期的华为因为市场拓展、规模扩大、大量科研投入需要大量资金,出现融资困难。因此,华为优先选择不需要支付利息、同时可以激发员工努力工作的内部融资。1990年,华为参股的价格为10/股,以税后利润的15%作为股权分红。2001年,华为开始实行“虚拟受限股”的期权改革,即激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权,但是没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。从固定股票分红向“虚拟受限股”的改革,是华为激励机制从“普惠”原则向“重点激励”的转变。下调应届毕业生底薪,拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。

 

股权激励方案设计的存在不仅是老板让公司与员工利益关联、激励员工积极性、完善治理公司的重要手段,还是老板们表现对职工关怀的方法。如果你的公司正在为如何进行股权分配和股权激励发愁。

 

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