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股权激励方案设计的分享!
- 2019-11-25-

股权激励方案设计的分享!

 

股权激励方案设计中,分红权和股权可以分离,表决权理论上也可以分离。对于出资较大的合伙人,可以给与较大的分红权,但对于承担风险较大的,应给与较大的股权。

 

 股权协议的约定

 

一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了,违背创业企业利益的行为,比如泄密或者携带知识产权另立门户等,为了保护创业企业其他合伙人的利益,最好在协议中约定这些对股权的限制条款。

 

还可制定股权实现的考核标准,不达到考核标准不拥有股权。

 

股权激励方案设计 员工的股权

 

什么是员工?谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。在创业企业,有些合伙人希望把员工当做合伙人,也给与股权激励。这样的做法,一个负面作用是,过早的分散了股权,另一个负面作用是,拥有员工心态的人,希望得到的是稳定的现金收入,而不是未来可能增值的股权,因此得不到满足。因此,即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。员工管理问题不应单纯利用股权解决。一般来说,VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行,这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是AVC自私,要知道BVC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划,这时AVC和创始股东将一起稀释。员工的期权比例应该留多少?一般来说是5-15%

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