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东莞企业培训的工作,应该从哪里下手?
- 2019-11-16-

 

 东莞企业培训工作,应该从哪里下手?

如果不知道目的地,谁也不知道要如何到达、何时能够到达。企业培训培训也是一样,如果不知道我们为什么要培训,那我们也永远不知道究竟要培训什么、要从哪里开始。所以,要回答培训培什么,首先要解决的问题是:为什么而培训?

 

对于任何一家东莞企业来说,“为什么而培训”这个问题基本上有两种答案:

 

一、使企业现有员工更好地胜任现在的岗位,即胜任培训。说白了,就是把不能胜任当前岗位的员工通过培训提升到胜任当前岗位,提升企业现阶段竞争力。

 

二、为企业培训未来发展所需要的人才,即造血工程。说白了,就是根据企业未来发展规划所需要的人才,看企业哪些人可以直接往这方面去培养,使培养对象缩短与预设岗位的差距,从而为企业快速发展打下坚实的人力资源基础。

 

东莞企业培训的就是提升当前最迫切的企业现阶段的竞争力,还是为未来打基础?

 

培训的起点就是员工的现状,培训的终点就是培训的目标,培训的内容就是该员工或该批员工从起点到终点中所缺乏的知识、技能、态度。

 

那么,培训究竟培训什么?

 

对于胜任培训来说,东莞企业培训的内容大体如下:

 

岗位所涉及的标准、守则、规章制度;

关键事项的标准流程、标准动作、具体要求;

岗位所涉及事项正反两方面的案例;

岗位必须具备的心态。

这些内容,哪些是员工已经掌握了的?哪些是员工还没有掌握的?先做个摸底测试,再来安排培训计划吧!


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