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东莞企业主意好这几点,才能不陷入培训的误区
- 2019-10-26-

 

东莞企业主意好这几点,才能不陷入培训的误区

当前,企业竞争状况日益加剧,人才成为企业自身战略目标实现的关键因素,人才的数量和质量决定了企业的兴衰成败,也是市场竞争中的核心内容。

 

因此,企业对于培训的重视程度也日益上升,并逐渐在东莞掀起了一股培训风潮。

 

何谓"企业培训"

 

东莞企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

 

它实质上是一种系统化的智力投资,常见的形式包括企业内训、企业公开课和线上线下精英特训活动等等。

 

这类培训本应产生积极正面的效果,改善和提高员工的知识、技能和工作效率,更好地服务于企业进步成长,实现组织和个人的双重发展。

 

然而事实却是,由于培训主体对企业培训的概念认识不足,或存在观念上的误区,使得企业培训存在大量走过场的现象。

 

如果企业培训力度不足,培训效果不理想,员工没能从中获取有利的理论指导,积极性不高,甚至冷漠对待,就形成了一个企业培训的怪圈。

 

那么,今天东莞培训公司给大家分享,企业培训如何才能走出这种怪圈呢?

 

 

首先,我们要认识一下企业培训的主体,以及它们之间的关系。

 

培训中的三方——企业、培训方(知名机构授权企业的培训师或代训的培训机构)、员工(即受训者)。

 

企业将希望寄托于培训方,培训方肩负着提高员工工作能力和效率的重任;培训方将专业的职业化技能和知识传授与员工,员工吸纳接收理论指导,并付诸于工作实践;员工将企业培训看作是企业对其的重视和栽培,并不只是平常的雇佣关系,企业则是想通过培训提高员工绩效,为企业创造利润。三者之间是相互联系、相辅相成的关系。任何一方存在问题,都会影响培训的效果。

 

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